受国际金融危机影响，荔波旅游市场受到一定程度的影响和冲击。面对不利形势，荔波县审时度势，积极采取应对措施，通过狠抓“五个一”，在危中求机，振兴荔波旅游市场。截至5月末，荔波接待游客41.3万人次，实现旅游综合收入9500万元，景区门票收入同比增长55.18%。

　　一是打造一个“城”。完成《荔波县城总体规划》（第三次修编）、《荔波县旅游发展规划》、《时来片区控制性详细规划》、《时来片区修建性详细规划》、《荔波县城风貌规划和城区主要街道街景整治规划》等17个规划的编制；县城以旅游配套服务设施建设为重点，抓好时来新城、酒店扩建和樟江部落建设，不断提高接待水平。同时，实施县城“绿化、美化、香化、亮化”工程，扮靓街道景观，按国际通用规范启动城区路牌、标识和公共住处图形符号标注。

　　二是夯实一个“基”。加快实施遗产地保护性基础设施建设项目，以《核心景区建设规划》为指导，按照5A级景区标准，从道路建设、服务设施标识标牌等方面，整体规划、系统建设，启动5A级景区创建工作；积极引资建设小七孔综合服务中心项目，建设大、小七孔连接道路，实现两个核心景区整体联动发展；启动景区门票系统；配合做好“麻尾至驾欧”高速公路开工建设前期准备和协调工作；加快《荔波樟江风光带详细规划》和《荔波县世界自然遗产地人口外迁方案》编制工作。

　　三是营造一个“氛”。开展从业人员签名承诺提供优质服务活动，全县41家宾馆酒店、4家旅行社、6处景区管理处和65名导游员在行业内倡导旅游宾馆酒店以“守法、公平、诚实、信用”的行业自律原则，构筑“服务讲诚信”的良好氛围；在景区增设120处温馨提示标牌，发放导游图10000余份；结合开展“满意在荔波”活动，在游客集散地设置旅游投诉热线电话，完善旅游投诉调处与应急处理机制；先后对近600名旅游从业人员进行培训，完成10家宾馆申报星级工作；在县城主要街道安装30个监控设备，并在100多家宾馆、酒店、招待所安装了治安网络管理系统，加强管理，提高游客安全感。

　　四是提升一个“度”。投入100多万元，抽调旅游宣传骨干30余人，组成推介小分队赴广州、深圳、南宁、海南、柳州、重庆、成都、贵阳等十几个主要客源地，多形式地推介荔波旅游的同时，邀请主要客源地旅行社组团走进荔波两个“国家级”进行实地考察。通过赏万亩梅原、游大（小）七孔、探茂兰喀斯特秘境以及留在遗产地、梅花原过大年等，巩固合作关系。并充分发挥和利用旅行社对外宣传荔波“世界自然遗产”地的锦秀山水风光等；以花为媒组团参加2009北京平谷国际桃花节，与北京平谷结为友好县区，以平谷为平台开拓首都旅游市场；积极参加世界旅游精英博鳌峰会、大连国内旅游交易会等大型活动，荔波受到极大关注，并荣获“国际王牌旅游目的地”称号；邀请《旅行家》、《游遍天下》杂志社，广东江门、上海春秋、凤凰假期、湖南娄底等旅行社和贵州风情旅游公司到荔波采风踩点，积极扩大客源市场；开通荔波旅游专列“小七孔号”；注重旅游与文化的互动发展，成功推出“瑶之韵”民族文化系列活动，打造民族文化品牌。

　　五是突出一个“惠”。积极探索并建立更加灵活的门票促销激励机制，完善《荔波樟江风景名胜区旅游组团奖励暂行办法》，出台《荔波樟江风景名胜区门票旅游团购预售暂行办法》，规定凡在2009年每家旅行社一次性购买大小七孔景区门票各5万张以上的，享受5折优惠。广州、深圳、南宁、桂林、贵阳、重庆、成都和湖南娄底、怀化等地旅行社纷纷到荔波考察、洽谈。现已有贵州中铁旅游发展有限公司、贵阳龙行神州旅行社有限责任公司、贵州神州行旅行社有限公司等旅行社分别购买大小七孔团购票，与14家旅行社签订了樟江景区普通门票优惠协议。