黄浦区迎世博600天行动加强市容环境建设和管理工作启动以来,各相关职能部门自我加压、科学安排,不等不靠、抓紧落实,各项工作有序推进。迅速建立指挥体系,抓紧编制计划纲要。成立由分管区长任指挥的迎世博600天行动城市管理指挥部,成员单位包括17个部门、6个社区(街道)和2家企业集团,涵盖了与城市建设、管理和运行相关的各个部门和单位,同时建立指挥部办公室,落实人员、办公场地和经费,形成“纵向到底、横向到边”的指挥体系;深入调研,形成《黄浦区迎世博600天行动加强市容环境建设和管理纲要》,明确了32项工作任务,成为全市最早完成纲要编制的区县之一;认真编制计划任务书,明确各项工作任务的具体内容、进度要求及估算经费,做到了工作项目化、措施可操作、任务能落地、考评有依据。积极探索体制机制,切实加强规范管理。制订《市容综合整治标准和管理要求》、《文明施工与安全生产管理制度》等一系列工作制度,制订《关于廉洁从政的有关规定》、《关于巡视督察的有关制度》等廉政和保障制度,为全面实施迎世博市容环境建设和管理工作提供依据和保障;制订市容综合整治工作流程、材料采购及使用规定、政府采购实施办法等,明确项目立项、资金申请、材料采购等方面的操作规范,对项目材料实行统一采购、统一品牌、统一管理,主要材料做到定点、定牌、定型、定价,公开招标采购,有效规范了工程管理,压缩了经费预算。齐心协力真抓实干,大力推进先行先试。截至目前,黄浦区22项市规定项目中,整治市政道路、桥隧和人行道,加强无障碍环境建设,改善道路积水点状况,规范标志线标牌管理等6个项目已完成总任务量的30%以上,清理户外广告和店招店牌、治理违法建筑、整治建筑立面等3个项目已经完成总任务量的20%以上,其中市容立面整治试点项目云南南路综合整治已经完成,难度较大的户外广告整治工作在中心城区处于领先地位,整个600天计划中的绝大部分难点问题已经解决。