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记者：《建筑周刊》连晓静
采访对象：都林国际设计（上海）公司 总经理 王帆叶
中国一级注册建筑师、高级讲师。
1990年同济大学建筑城规学院建筑系学士。
十余年设计工作经验，主持各类建筑设计和室内设计，并涉及城市规划和景观设计。
《建筑周刊》：您认为设计企业的核心竞争力表现在哪几方面？具有哪些特性？
王帆叶：首先我想先从大的方面来表达我的观点，企业核心竞争力是指企业独具的、特有的，不可被模仿的，支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。更详细的说就是，企业核心竞争力是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。
具有哪些特性，我认为它具备有三个主要特性：
1．价值性。核心竞争力富有战略价值，它能为客户带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同行平均利润水平的超值利润。
2．独特性。企业核心竞争力为本企业独自拥有。它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，难以被其他企业所模仿和替代。
3．延展性。企业核心竞争力可有力支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。企业核心竞争力是一种基础性的能力，是一个坚实的“平台”，是企业其他各种能力的统领。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功。
设计公司的创作理念是其核心竞争力的集中体现。创新是建筑设计行业的基本要求，但创新绝对不只是突破性思维和颠覆性思考。正如“你不必重新发明轮子”这句大白话所蕴含的简单道理，创新一定是建立在以往长期的研究和开发基础之上的，创新也可以复制并持续改进的。
都林国际设计推崇的方案创新和技术创新并非从头来过，去追求前所未有，单纯的夺眼球之类。
我们追求一种渐进的创新，致力于创建有益的对话、培养知识的共享以达到超越个人的特质。从工作方法而言强调综合性服务，让设计师的个性与创造灵感在团队激荡中完善，拓展思维的广阔，另一方面，适时的复古同样是种创新，欧洲的“文艺复兴”就是一个最好例子，而我们也有借鉴石库门形式上海本地风格的别墅作品。
《建筑周刊》：在这大环境下，您如何看待市场竞争？
王帆叶：市场竞争是时刻存在的，但因为行业的冬天来了，让它更明显了，行业在面临着洗牌，那么我们都林国际要考虑的就是企业发展战略，找准在这个时候的市场发展走向，以及我们应该合适的定位，只有把我们看准了才能更好地为这个市场服务，树立企业品牌。
中国太过于追求速度和数量的发展了，持续的高速增长让人们习惯于此，其实社会本来的面目就应该是平稳的，这个才是永恒的常态，“三鹿牛奶”事件中的三聚氰胺就是畸形高速发展惹的祸，不只是一家企业，而是行业暗藏的必然。
这个冬天应该成为一个机会，让我们沉静下来，反问自己是否喜欢这个的“建筑设计”行业，甘愿为之付出。我想机会肯定首先是一种磨难，一开始就让你兴高采烈地接受的那不是机会，只是天上掉下来的一块馅饼，只是短暂而过的彩票头奖，一般没有最终好的结果。
机会一开始总是让人不适应，要你丢舍、要你付出，其实这才是真正的机会，这个冬天的好处也许是潜心做好设计、做研究的必要环境。真正的艰难才能孕育伟大的创新，就像所有历史性转折，危机逼出一个崭新的天地！
在现在形势下最首要的就是改变，我们无力改变世界，就尽量改变自己。我不相信所谓“不变应万变”，除非强大到能够超越形势，或者弱小到根本没有什么可以改变的。转“危”为“机”，需要我们挑战自己的潜能，做得更好，更深挖掘设计的价值。
我不禁联想到自己刚刚开始学习画画、习素描时的感受：对着静物三个小时后我已经完成，可还有三个小时我根本没有办法深入。现在一个公建方案安排一个月的工作计划很顺利，那给你三个月的时间，怎么做，能否拿出更出色的东西？我们需要转变我们已经适应的快速反应，利用现在有的更加充分时间和条件做得更好。一幢别墅给一亩地，得心应手，给十亩怎么做？转变并非只是数量，许多涉及到的比我们想象的要求更加高。
《建筑周刊》：市场的竞争，到最后不外乎就是人才的竞争，您认为如何成为一个优秀的设计师？必须具备什么？
王帆叶：是的，人才的竞争始终是存在的，因为根据市场情况，形势变了，我们也要去变。要成为一个优秀的设计人员，必须具备综合素质，对设计这个行业的忠诚度，还必须有高度的责任心，工作激情，不能纯粹仅仅当作任务来完成。
每个设计师每个团队每个公司在做设计时如果没有激情，要创造好东西是不可想象的，设计行业拼的就是头脑，而头脑不只是收纳东西的容器，而更加是需要被点燃的火种。
我想做企业、做设计和做人是一样的，关键是告诉自己想成为什么样的人，再去做你必须做的事情！
能够实现的只能是自己内心渴望的东西，世界观一旦改变，世界会随之改变。我相信好的建筑作品应该点燃自己的激情，让人感动。
如何成就人才，这也是企业需要做的，如果只是有千里马，而没有伯乐，这也是不符合常规的，我们企业需要做的就是针对设计师，“发挥优势，扬长融短”。设计是以人为本的行业，应该把每个人的优势发挥到极限。在确保文化和理念一致的情况下，必须这样做，这也是公司价值。
能够与设计作品达到心灵的沟通，是迈向优秀设计师的必由之路。有一个修缮庙的匠人故事是如此生动：这个平庸的木匠直到有一天，突然发现每种树木都有不同的性情、每根木头都是有灵气的，而且在不同的时间和天气下还有变化，从此木头在他的手中变得异常听话。 当人以深切关注的方式感知事物，事物会展现出“现出本然”的现象，对于场地、房子、植物都有这份用心，自然能够驾驭建筑语言，感悟现场的神灵之声，但听见这种声音并不容易。
都林国际设计始终鼓励设计师凝聚自己的意识，用心！
