上海海波建筑设计事务所合伙人吴海青：在自信中迎接“行业春天”的到来

吴海青

美国注册建筑师
海波建筑事务所创始人之一，总体负责公司的设计方向和业务管理。在建筑设计领域有20年的具体实践经验，自1993年起为美国建筑师协会会员。

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      建筑设计行业是个很特殊的行业，不是纯生产也不是纯艺术的行业，每个设计公司都有各自的管理方式，有自己的风格，每个公司的竞争力表现也都是不一样的。设计企业主要还是要看设计，以及领头人或管理者的管理方式，每个企业都会逐渐形成自己的风格，突出自己的竞争优势。海波建筑事务所是市场化的企业，所谓市场化并不是甲方怎么说就怎么做，是根据甲方的需求，尽量在满足甲方需求的基础上提供出专业的方案，说到底还是注重设计质量。设计质量永远是事务所很神秘性的一面，遵循这种方式海波建筑事务所形成了自己长期合作的客户，不管是住宅、商业还是公共项目等都有大部分的回头客。所以设计企业核心竞争力的表现还是设计质量、专业服务以及人脉关系的一个综合市场能力。

      建筑师的市场敏感度的把握也是很重要的一方面，讲到市场敏感度是指比如和客户谈一个项目，不单单是以纯粹设计的角度去谈，要从市场的角度出发，要考虑到周边环境，考虑到市场的趋势，要亲临现场去找感觉，感觉对了，自然就明确了设计定位，才可能做出好的作品。

      品牌是企业竞争力的外在表现，品牌是跟着设计质量走的，还是靠项目来说话的，项目得到市场的认可，才会慢慢形成自己的品牌。

      虽然听到很多人在说“行业冬天”，可能是因为我本人是很乐观的，我觉得中国建筑市场不会坏到哪里去，还是有一定的“抗风暴”的能力，前景还是很乐观的。我们是自信的，在自信中迎接“行业春天”的到来。