增加品牌价值 复地“常青藤”计划持续推进

房地产企业制定品牌战略、强调品牌影响力，最终由市场验证品牌价值。品牌的塑造不仅仅是往前看，身后的风景一样重要。

复地自1994年涉足房地产以来，已在全国13个城市有项目开发。如今，距离复地第一批楼盘建设工程竣工已经过去十六年，产品品质周期性维护需要切实行动，“常青藤计划”在复地内部出炉，复地发动全员参与，以上海为试点，对已交付使用的16个楼盘进行整修翻新。

针对小区入口logo、单元栋号牌、楼层号牌、门号牌、小区总平面图、功能区分布指引牌、公告告示栏、健身器材使用须知、道路及行车指示等标识系统，绿化、植被、景观小品、公共设备等非标识系统，小区整体形象包装、老年人等特殊群体优待、小区活动赞助等文化建设事业，复地人进行现场踏勘，完成踏勘报告，之后由专业部门实施后期整修工作。

历时大半年，“常青藤”上结出首个果实，10月11日，复地集团各部门20多位同事共同前往复地上海知音苑，对作为常青藤计划首个试点的上海知音苑小区标识系统改善工程进行联合验收。新楼栋牌、导识牌、宣传栏、车库入口顶棚更换到位。业主代表的感言很实在：“原来出租车进来都找不到路，年纪大的人也看不清楚，新的标示牌现在很显眼。”

据悉，为使已交付的小区历久常新，复地特别成立《复地集团产品品牌长效维护基金》，将每年拿出上年销售额的一定比列，用于对开发并完成交付满两年的小区，进行相关的小区公共设施、设备改造、更新等维护工程。