淇县文物旅游管理局提前着手谋划十二五旅游发展前景和2011年旅游工作

12月9日至12日，淇县文物旅游局党组书记、局长谷慧勇带领有关班子成员，先后到摘星台景区、云梦山景区、古灵山景区，对下属八个单位进行调研，提前着手对淇县十二五旅游发展前景和2011年旅游工作进行谋划和安排。


调研期间，谷慧勇局长先后与各单位班子成员进行了座谈，在分别听取各单位2010年工作汇报和2011年工作打算之后，对十一五期间我县旅游工作进行了认真总结回顾，对十二五旅游规划宏伟蓝图进行了总体描述，对各景区如何做好2011年工作提出了明确要求。


针对淇县旅游今后五年规划，谷局长指出：一是经济收入和游客人数要在现有基础上实现翻番；二是客源市场半径达到300公里以上，游客结构实现质的变化：游客市场和信仰市场人数由现在的3：7变为7：3，团队游客占游客数的30%；三是全县旅游格局形成“三区一带”，即：以云梦山景区为依托的“云梦山旅游产业集聚区”、以古灵山景区为依托的“古灵山旅游产业集聚区”，以摘星台景区为依托的“殷商文化旅游产业集聚区”，建成“淇河风光文化旅游带”；四是全县旅游景区由现在的4个发展到10个左右，并通过努力，增加1--2处3A级以上景区，进一步完善我县旅游战略布局；五是全县旅游公司达到10家左右，旅游行社达到10家左右，三星或准三星级以上宾馆饭店达到10家左右，农家宾馆饭店达到100家左右，旅游车辆达到1000辆，旅游从业人员达到10000人；六是云梦山启动国家5A级旅游景区创建工作；七是淇县旅游挤身全省旅游先进县。


针对各景区今后五年和2011年工作，谷局长强调：明年是我县旅游十二五规划实施的开局之年，做好明年景区各项工作至关重要。一是要谋划好发展目标。2011年，云梦山景区、古灵山景区经济目标要在今年基础上再增长13%-15%，摘星台景区经济收入要通过AAA级旅游景区创建，在今年基础上直接实现翻番；二是要谋划好发展战略。今后五年总体来说全县旅游系统在发展战略上要实现“三大”。即：大提升、大增长、大变化。具体到各景区来说：要通过旅游公司挂牌和成立子公司，主景区山门外移，修建新山门和大型生态停车场、大型综合售票服务中心，景区内部旅游道路扩建等基础设施建设项目，增加景区文化内涵和整合景区资源，构建景区内部新的旅游板块，打造新的精品旅游线路，从而扩大景区规模和游览面积。要通过强化宣传推介和市场营销来加快经济收入的快速增长。最终使云梦山景区实现“大云梦、大增长、大变化”，古灵山实现“大灵山、大增长、大变化”；三是要谋划好发展重点。进一步解放思想、更新观念，以招商引资的方式推进景区项目建设。进一步分析形势、认清现状，以狠抓市场开发和宣传推介来开拓客源市场，特别是团队市场和远端市场，使游客结构得到明显改变，带动经济目标的大幅增长。进一步加强管理、提升水平，以完善景区军事文化符号、营造独特文化氛围，完善景区旅游标识系统和服务系统，树立“服务就是产品、服务就是形象、服务就是旅游”的理念，使景区管理更加精细化、人性化。四是谋划好发展项目。要通过认真研究，包装一批大的建设项目，列入我县旅游十二五发展规划，推动景区快速发展。五是谋划好保障措施。要通过整顿工作作风，狠抓队伍建设，加大教育培训，提高全员素质，树立“山兴我容、山衰我耻”的理想信念，打造一支政治立场坚定、工作作风硬朗、业务素质过硬、精神状态极佳的旅游干部职工队伍，提高各项工作的执行力和创造力，确保十二五期间各项工作的有效落实。