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01-明晰方向，锚定目标
钟林会长在会上汇报了2024年度协会的整体工作情况，并提出了2025年度的工作计划与目标。在过去的一年里，协会积极组织开展了一系列丰富多彩的行业交流活动，涵盖队伍建设、会员服务、行业交流 、内部管理、标准制定、自律监督等多个维度，有效促进了会员企业之间的沟通协作与资源整合。同时，他还强调，协会高度重视企业服务与会员发展，2025将打造精准化企业服务中心、加强协会自身建设与管理、积极参与制定行业标准与推动行业跨境出海，助力会员企业拓展市场空间，增强行业整体竞争力，引领深圳标识行业在新的一年里实现跨越式发展。
02-党建引领，融合发展
党支部书记黄志峰在会上总结了2024年度党支部在协会中的工作开展情况，并提出了2025年度党建工作计划。1月至11月，党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极组织开展各类党建学习活动，将党的思想政治建设融入到协会日常工作的各个环节，在推动企业在追求经济效益的同时，注重社会效益与文化价值的创造。在2025年的党建工作规划中，他强调，党支部将进一步深化党建与业务的融合发展，探索创新党建工作模式，以党建促业务创新，以业务发展强党建根基，为深圳标识行业发展注入强大的红色动力。
03-强化监督，规范运作
监事长陈继范在会议中对2024年度监事会的工作进行了全面总结，汇报了2025年度的监督工作计划。2024年，监事会严格依据协会章程及相关规定，认真履行监督职责，对协会的财务收支、重大项目决策、内部管理等方面进行了细致入微的监督审查。在 2025 年度的工作计划中，他表示，监事会将持续加强监督力度，完善监督机制，创新监督方式方法，重点关注协会财务风险管理、内部控制制度执行等关键环节，为协会健康稳定发展保驾护航，确保协会在规范有序的轨道上稳健前行。
04-公开透明，科学管理
秘书长康亚茹在会议中向全体理事通报了2024年底协会的财务状况。通过详细的财务报表与数据分析，展示了协会在过去一年里的收入来源、支出项目及资金结余等情况。随后，会议对财务管理制度相关条例进行了审议与表决，全票通过《财务管理制度草拟稿》。新的财务管理制度是在充分总结过往经验、结合行业发展需求与财务管理规范要求的基础上进行修订，这将为协会未来的财务运作提供更为科学合理、严谨规范的制度依据。
05-民主决策，携手共进
会议通过投票增补了6家在行业内具有较高影响力与代表性的候选理事成员，为协会理事会注入新的活力与智慧。
增补候选理事单位
深圳市特镁机电设备有限公司
深圳市艾自由广告标识工程安装有限公司
深圳市亮彩广告有限公司
深圳市软图科技有限公司
深圳市天石地力广告装饰有限公司
深圳市微美意广告有限公司
06-创新驱动，凝聚力量
会议审议了第四届 “工匠杯” 标识大赛系列赛事方案及招商方案以及第四届第三次会员大会活动方案。通报了大赛筹备工作、推进情况，截至目前，学院组设计大赛，全国参与高校60余家，其他系列赛事，全国已设置16个分赛区进行海选征稿。此外，第四届第三次会员大会作为协会会员企业交流互动的重要平台，拟定于2025年1月5日召开，本次会员大会对会员表彰、企业展示、活动策划方面进行了优化升级，将为会员企业提供全方位的企业展示与合作交流机会。
会议结束，监事长陈继范确认了理事会参会成员资格有效性，会议实到理事33人，人数超过理事会成员总人数2/3，本次理事会议召开有效。
深圳市标识行业协会第四届理事会第四次会议的成功召开，通过多方面的工作规划与决策部署，从战略引领、党建融合、规范监督、财务保障、标准制定与海外市场拓展等维度，全方位地为协会的持续稳定发展筑牢根基、注入了新的动力，推动深圳标识行业沿着健康、有序、创新的轨道不断迈进。
