天河金茂广场商场标识（含地下室、1-6层及商场室外标识）供货安装合同招标公告

广州启创置业有限公司（以下简称：招标人）就天河金茂广场商场标识（含地下室、1-6层及商场室外标识）供货安装合同进行公开招标，诚邀合格投标人进行投标。

一、本次招标的内容及范围如下：

招标范围及内容：一、 施工范围

（1）主要区域：①负一至六层商场室内外标识；②负二、三层车库及商业扶梯厅及商业电梯厅标识；③首层室外（含下层广场），各层露台及6层屋面标识；④商场导视设备（含系统）及基座；⑤精神堡垒（含LED屏安装，材料甲供）。

（2）主要施工范围：户外标识，包括广告立柱（精神堡垒）、玻璃防撞标图案、户外车行指引标识（部分附带车位显示器安装，显示器甲供）、户外人行标识、落客区标识、户外总平图、吊树式植物名牌、插泥式植物名牌、警示标识、户外楼层多项指引、地下车库龙门头、临时停车场入口龙门头等；室内标识，包括多媒体总平图、立地式广告显示屏标识、扶手梯楼层指索引、电梯楼层索引、吊挂式指引标识、服务台标识、商场入口标识、电梯厅楼层号标识、楼梯楼层号标识、电梯编号标识、消防疏散图、卫生间标识贴墙、卫生间侧挂标识、消防栓标识、设备间门牌、推拉牌等；停车场标识，包括停车场吊挂指引、停车场电梯厅吊挂指引、地下车库坡道喷涂、地下车库墙面指引、地下车库墙面喷涂、地下车库柱面指引、设备间门牌、消火栓标识、地下车库总平图等。

以上详见《信达金茂广场停车场标识施工图》、《信达金茂广场大区设计方案》、《天河金茂广场点位预留图》及相应清单等资料等。部分涉及埋板、基础等标识需由中标单位自行施工，墙面、柱面等涂料、喷涂施工需自行完成结构平整度处理。各类标识、喷涂索引等需分别完成施工样板确认、实体样板确认后方可大面施工。

（3）包HSE管理、包安全、包深化设计（详细的安装可实施深化，要求深化结果安全、牢固、美观、满足功能）、包人工、包材料、包损耗、包水电（预留电位接驳、接驳电管电线）、包高空作业、包高空作业措施（如吊篮、蜘蛛人、脚手架、高空车、吊车等一切措施）、包制作及安装、包清运垃圾至总包指定堆放点、包运输及二次转运、包仓储、包抢工、包施工质量、包安全文明施工、包成品保护、包管理、包工期、包验收合格、包风险、包税金形式承包本项目。

（4）施工过程中，因设计变更、施工配合等原因所需的标识施工，中标单位须全力配合完成。甲方有权根据现场管理需要从上述工程内容内酌情增减部分工程内容；

（5）投标单位须到现场充分查勘地形、地质和周边情况，并据此采取相应的施工措施保证施工安全、质量、工期，投标报价视为已充分了解本招标工程的条件和状况；

（6）根据现场施工进度配合完成施工许可证、二次消防等验收；

（7）发包方现场不提供生活区和办公区场地，请投标单位自行解决，费用包含在投标报价中，且本项目不允许在红线内生活居住；项目施工用水、用电等由总包单位统一管理，施工单位需服从其相关管理。

二、界面划分：

1、本次招标单位：①与精装总包（公区和）单位及景观单位确认并核查现场施工条件及各详细施工基准线，确认好电位预留等配合事项；②材料送样、图纸深化、大样制作，以上确认后排产生产；③生产后的运输、卸货、搬运至指定堆放点、上货、安装、调试、成品保护，服从精装总包管理；④后期维保，质保期两年。

2、精装总包单位：向标识施工单位移交现场施工基准线、水电接驳点由标识单位负责接通调试。

3、景观单位：按图纸提供预留室外点位给标识单位，预留标识强电接驳点，由标识单位负责接通调试。

4、弱点单位：按图纸提供预留室内外弱电点位给标识单位，由标识单位负责接通调试。

三、对投标单位要求

1、拟派项目经理及管理人员要求：

①项目经理承担过类似工程、类似规模的施工管理工作，从事改造工程5年以上工作经验并提供业绩清单；项目经理必须经过甲方项目部面试通过后方可上岗。

②拟派的项目部主要管理人员的类似业绩证明资料及所承建项目建设单位主管人员的姓名及联系方式；乙方项目管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员），必须是专职人员不得兼任。

③施工员从事安装5年以上工作经验，并提供业绩清单。乙方项目安全员必须持安全员C证，具有类似工程3年以上安全管理经验。乙方所有管理人员均须经过甲方面试考核，合格后才可进场、上岗；对于面试不合格的人员或者在后续工作中不符合甲方管理要求的人员，甲方提出人员更换需求时乙方须严格执行、快速响应，5天内更换人员到场。

④未经甲方同意擅自调换、调离管理人员，扣除人民币伍仟元/天；主要管理人员因特殊原因确需离开现场两天以内的，必须以书面形式向甲方申请，同意后方可离开，否则视为未常驻现场。

⑤以上人员须在开工之日起7个日历天内全部到岗（迟到一天处予5000元/人的罚款），主要管理人员不得在其他项目兼职且不能一人多职。

⑥未经甲方同意承包方不得任意更换承包项目部任一管理人员；经甲方确定的项目经理不得调换，如不能常驻施工现场（连续两天不在施工现场指挥施工即视为未常驻现场），或未经甲方同意擅自调换的，扣除人民币壹万元/天；如其他管理人员不能常驻施工现场，或未经甲方同意擅自调换的，扣除人民币伍仟元/天。

⑦乙方项目管理人员必须与乙方签订正式的劳动雇佣合同，不得聘用临时工充当管理人员。

2、工期要求：

①暂定开工日期：2022年6月1日，绝对工期暂定为30日历天。 进场日期具体按甲方通知时间为准（通知包括但不限于口头、电话、短信、联系单等形式），开工时间包括承包单位的施工准备时间、样板施工及验收时间等。

②甲乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时已充分考虑如下因素： （1）可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停电、停水、节假日、工地及周边环境等影响因素； （2）可能出现的各种政府组织考试不得有噪音等影响如高考、中考等； （3）施工过程中可能遇到的特殊结构体系和施工方法； （4）其它施工单位工作面移交、穿插施工的影响。 （5）施工过程中可能出现的材料转运。

③上述开工日期为暂定日期，甲方有权根据现场实际情况对开工日期作相应调整，如开工日期有调整，则以甲方指令的开工日期为准，并开始计算工期。

3、工程配合：

①对甲方的配合要求：无条件服从甲方及总包单位日常的管理，按照甲方的工程进度节点组织施工，配合现场销售需要的事项，同时配合完成相关验收；

②承包单位有义务配合总包及监理单位的现场统筹及协调管理，承包单位有义务配合总包及监理单位每周组织各专业单位进行安全检查，配合总包及监理单位统筹各专业单位的资料、验收管理，配合总包及监理单位统筹各专业单位的场地出入管理，统筹协调各专业单位的现场问题解决，统筹相关专业单位的工作面移交、隐蔽验收。配合总包单位对临水、临电、电梯等的使用管理。

4、资料要求：

①进场3天内提报《施工组织设计》（含施工方案、人料机投入计划）、专项安全技术方案、工程推演等；

②进场3天内提交项目经理、技术负责人等主要管理人员工作履历和工作业绩，并进行面试考核；

③不得拒收发包方书面问题，包括但不限于公函、联系单、指令单等，如有违反按20000元（贰万元整）/次进行处罚。

5、工程规范要求：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013

JMHN-HSE-BZ-01中国金茂华南区域公司HSE管理标准

JMHN-HSE-ZY-31中国金茂华南区域公司HSE奖惩办法

JMHN-HSE-XZ-02中国金茂华南区域公司动火作业HSE风险管控实施细则

JMHN-HSE-ZY-25中国金茂华南区域公司建设项目现场文明施工管理指引

JMGZ-GC-ZY-13 金茂广州项目工艺样板与样板点评工作指引

JMHQ-CP-YQ-GC-05《中国金茂项目成品保护技术要求》（2014年版）

JMHQ-CP-BZ-G01中国金茂工程质量管理标准

6、工程质量标准：

①符合国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件的合格要求，符合有关质量检验与控制的专门技术性法规性文件合格要求，符合设计文件及建设工程合同文件要求；

②所有标识系统的图形应按照国家标准的要求执行；标识系统的中英文字应符合国家和采购单位有关标准的规定，标准中没有的，译文需经甲方确认；所有标识标牌的中英文文字、颜色等在制作前，均需书面提交甲方确认后方可实施。标识系统本体的各种金属型材、部件，连同内部型钢骨架，应满足国家有关设计要求（应符合抗风载荷的要求），保证强度；收口处应作防水处理。

③标识系统必须保证安装牢固，拆装方便；所有标识标牌系统的安装挂件、螺栓均应镀锌防腐处理。所有标识系统的安装，需与其它设施密切配合，不留隐患；标识系统采用型材的部分，其切口不应留有毛刺、金属屑及其它污染物；标识系统成品的表面，不论是原有表面或有其它涂复层，其表面均不得有划痕和碰损；所有标识系统均应考虑安装及检修的方便等。

7、安全文明要求：

①安全零事故，落实施工人员安全护具、动火及高空作业、用电、消防、机械设备等各项安全防护措施；

②现场施工道路硬化、施工所需场地周边安全防护围闭、施工所需场洗车措施、电缆架空、电缆的保护等现场安全文明工作的落实，做好现场安全文明施工，加强安全文明施工检查，努力打造成“安全文明示范工地”；

③施工道路出入口及周边道路的日常清洁维护，施工期间进出车辆造成的污染的清理；场内规划整齐有序，材料堆放整齐，施工规范；严格执行甲方HSE管理体系文件、制度及有关要求；

④承包单位进场后7天内需与总包签订安全文明管理相关协议，服从并配合总包安全管理；拟进场的电箱、电缆线、灭火器、气瓶及其它工机具等，必须经过甲方、监理、总包联合验收合格后才获准进场，按要求使用、管理。

8、进度要求：

①进场后3天内提报详细施工总体进度计划并按图提供施工材料样板，每月5日前提交当月进度计划和上月实际进度情况；

②自甲方（或监理单位）发出工程进度预警后1天内提交应对措施（包括关键节点的赶工方案、非关键节点工期纠偏措施等）；

③甲方有权利调整现场施工顺序、时间等，中标单位无条件配合甲方全力抢工，以满足现场进度需求。

9、违约处罚：

①主要管理人员报甲方备案后，未经甲方同意，不能随意更换；项目经理、技术负责人、安全负责人必须常驻现场，对施工过程进行管理和协调，项目经理、技术负责人、安全负责人不能常驻现场，将处于20000元/人；

②现场出现一般及以上质量事故，要求更换项目经理和技术负责人，并处于50000元-150000元的罚款，暂停签发剩下的工程款；

③现场出现一般及以上安全事故，要求更换项目经理和安全负责人，并处于50000元-150000元的罚款，暂停签发剩下的工程款；

④对甲方工程部或监理单位签发的质量问题、安全文明问题工作联系单，未能按时整改回复的，处于500元/一份工作联系单的罚款；对于关键工序或存在重大安全隐患的整改联系单，未能按时整改回复的，处于1000元/一份工作联系单的罚款；

⑤未能按报审通过的工程进度计划节点完成相关工作，每延误一个关键节点处于25000元罚款；发生滞后时，且经过3天的赶工仍不能达到计划要求的，仅允许调整计划一次（工程计划的调整需经甲方的同意），仍滞后的，甲方有权将部分或全部工程切割、分包给其他队伍，产生的一切费用从工程款中扣除；

⑥其它违约处罚条款，参照甲方《金茂广州工程质量奖惩管理工作指引》、《中国金茂华南区域公司HSE奖惩办法》等文件执行。

招标规模：含地下室、1-6层及商场室外标识

资金来源：自筹资金

报名截止时间：2022-04-29 14:00:00

二、合格投标人条件

入围标准：①熟悉当地政府相关部门及周边关系，自己能协调处理各方关系，在当地有较强的协调能力。

②具有在进行商业项目的施工经验和现场技术、质量、安全突发事件的应变处理能力。近三年承担过类似工程施工业务，信誉良好、资金及技术力量雄厚。

③具有前二十地产商业项目成功经验的单位优先考虑。

④具备独立的法人资格，不允许联合体投标或二次发包。

本项目不接受联合体投标。

三、招标文件获取及投标方式

1、请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/，获取招标文件。招标文件发布时间以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。

2、投标方式：请登录中国金茂阳光招采平台http://ebs.chinajinmao.cn/，进行电子投标。

3、投标截止时间：以中国金茂阳光招采平台发布时间为准。

4、开标时间：投标截止后由招标人进行在线电子开标。

招标人将不负责投标人准备投标文件和递交投标文件所发生的任何成本或费用。

四、招标联系方式

招标联系人：蒋召军

招标联系方式：请先进行注册，审核合格后可查阅

招标人：广州启创置业有限公司